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Wie Sie das volle Potenzial Ihrer indirekten Beschaffung freisetzen

Optimierungspotenzial

In vielen Unternehmen schlummert in der indirekten Beschaffung ein enormes Optimierungspotenzial.

Doch oft bleiben diese Möglichkeiten unerkannt oder es fehlt an Klarheit darüber, wie sie effizient genutzt werden können. Hier setzen wir von andmore an – mit einer datenbasierten Beschaffungsanalyse, die Ihnen nicht nur Transparenz verschafft, sondern konkrete Lösungsvorschläge bietet.

Warum ist eine Analyse so wichtig?

Die indirekte Beschaffung umfasst eine Vielzahl von Prozessen – von der Bestellung über die Lagerhaltung bis hin zur Rechnungsstellung. Oft sind diese Abläufe komplex, intransparent oder schlicht nicht optimiert. Unsere Schwachstellenanalyse hilft Ihnen:

Die indirekte Beschaffung umfasst eine Vielzahl von Prozessen – von der Bestellung über die Lagerhaltung bis hin zur Rechnungsstellung. Oft sind diese Abläufe komplex, intransparent oder schlicht nicht optimiert. Unsere Schwachstellenanalyse hilft Ihnen:

  • Schwachstellen und Optimierungspotenziale zu identifizieren,
  • die Kostenstruktur zu durchleuchten,
  • und konkrete Einsparungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Ein Industriebetrieb konnte durch unsere Beschaffungsanalyse beispielsweise die Anzahl seiner PSA-Ausgabestellen von 8 auf 4 reduzieren – eine Einsparung von 50% bei der Bewirtschaftung. Mit der Einführung unserer SmartLocker-Lösungen kamen weitere 40% Effizienzsteigerung hinzu.

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Ganzheitlicher Ansatz:

Nach der Analyse sind Sie nicht allein. Wir begleiten Sie bei allen nachfolgenden Schritten – von der Lösungsimplementierung über Schulungen bis hin zur Erfolgskontrolle. Dabei können Sie uns jederzeit daran messen, ob wir die prognostizierten Ergebnisse erreichen.

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Fundiertes Ergebnispapier:

Auch wenn Sie keine weiteren Schritte mit uns gehen, erhalten Sie eine detaillierte Dokumentation. Dieses Dokument liefert Ihnen konkrete Ansätze, die Sie eigenständig umsetzen

Ergebniss

Was können Sie erwarten?

Unsere Beschaffungsanalyse bietet Ihnen:

  • Transparenz: Wir schaffen Klarheit über Ihre aktuellen Prozesse und Kostenstrukturen.
  • Konkrete Handlungsempfehlungen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Zeit, Ressourcen und Geld sparen können.
  • Einen klaren ROI: Sie wissen genau, welche Vorteile Sie durch die Optimierung haben und wie schnell sich die Investition amortisiert.

Für wen ist die Analyse geeignet?

Unsere Analyse richtet sich an Entscheidungsträger wie CFOs, CEOs und Sicherheitsbeauftragte, die ihre Beschaffungsprozesse effizienter gestalten und ihre Ressourcen besser nutzen wollen. Besonders interessant ist sie für Unternehmen aus der Industrie, dem Bauwesen oder dem Finanzsektor.

Ihr nächster Schritt

Jetzt aktiv werden

Lassen Sie Ihre Potenziale nicht ungenutzt. Mit unserer Beschaffungsanalyse legen Sie den Grundstein für nachhaltige Einsparungen und effizientere Prozesse.

Kontaktieren Sie uns und heben Sie Ihre Beschaffung auf das nächste Level! Nutzen Sie unser Kontaktformular, um direkt loszulegen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam Optimierungen in Ihrer Beschaffung zu realisieren!

Beschaffung, Optimierung & Nachhaltigkeit